Detente, Reflexiona y Ajusta el Rumbo: Claves para Líderes Efectivos

Humberto Acuna
13 ene
2 Min. de lectura

Actualizado: 14 ene

¿Sabes hacia dónde vas?

Muchas empresas y lideres van en automatico, "Hacemos lo que dice el procedimiento hay que hacer", y eso es muy valioso, una empresa sin procesos claros esta destinada al fracaso. Ahora bien, el tema con los procesos es cuando los adoptamos de manera ciega, sin darnos el permiso de hacer pausas para revisar resultados y hacer los ajustes necesarios, nos ponemos en automatico y es muy probable terminemos retrabajando, siendo ineficientes.

Imagina un cohete de la NASA que se desvía un grado al despegar: podría terminar en un lugar completamente distinto de su destino inicial. Lo mismo ocurre en nuestras vidas y carreras. Si no verificamos el rumbo, es fácil alejarnos de nuestras metas.

Un camino de Tierra con varias opciones de desvío — No es solo el camino, es saber estas en la vía correcta

Haz una pausa y reflexiona:

¿Cómo voy?
¿Qué es lo que estoy buscando?
¿Lo que estoy haciendo realmente me llevará a lo que quiero lograr?
¿Cuál es el principal objetivo de esta actividad?

Estas preguntas pueden aclararte muchas cosas y ayudarte a identificar acciones sin sentido o carentes de un objetivo claro. A menudo, seguimos haciendo las cosas simplemente porque “así se han hecho siempre”.

Un ejemplo real

Recientemente, una socia y yo organizamos un taller público. Aunque no logramos la asistencia esperada, al analizarlo descubrimos que nunca nos preguntamos: “¿Para qué queremos hacer este taller?”. Al revisar nuestras estrategias, nos dimos cuenta de que la forma de invitar a las personas no estaba alineada con nuestros objetivos. Esa falta de alineación impactó los resultados. Si hubiéramos reflexionado antes, podríamos haber ajustado el rumbo a tiempo.

Cuestionar no es débil, es liderar

Cuestionarte no significa que no sabes lo que haces, ni que tu autoridad esté en duda. Como líder, reflexionar y validar con tu equipo si están en el camino correcto fortalece la confianza y fomenta relaciones laborales más sólidas. Un liderazgo efectivo hoy se basa en la escucha activa y en construir confianza mutua.

Stephen R. Covey, en su libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, dice: “Comienza con un fin en mente”. Bernardo Stamateas, en Resultados extraordinarios, destaca: “Lo urgente lleva al estrés; lo importante y planificado, a los objetivos”. Para lograrlo, es vital estar conscientes de nuestras acciones, vivir el presente y romper límites y paradigmas.